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安徽南峰嘉和房地产开发有限公司（前身巢湖市南峰房地产开发有限公司）是巢湖市首家民营房地产开发公司，安徽省建设厅批准的具有三级房地产开发资质的企业。自公司成立以来，始终秉承“为提高人们居住环境和生活质量”的宗旨，以“全国性思维，本土化操作”的经营理念，在激烈的市场竞争中，审时度势，准确定位，走开发产品差异化之路。成功开发了“南峰北苑”、“电力苑”等项目，积累了丰富的项目开发经验，并培养和锻炼了管理团队，为运作更大的项目奠定了基础。公司注册资本3500万元，下辖办公室、工程部、营销部、财务部、造价室、采购部和物业部七个部门，现有员工25人，其中高级职称4人，中级职称5人，是一支高素质、高中初级技术职称配备协调的专业管理型团队。
公司在发展过程中，质量上，始终遵循“高标准、精细化、零缺陷”的要求；服务上，始终坚持“永远满足客户需求，不断超越客户期望”的理念，连续三年获得市级“重合同守信用”企业，连续五年获得工行“AA+级信用企业”等荣誉称号。1999年～2003年总开发建筑面积6万平方米，现正在拟建结构十二层、建筑面积1.2万平方米的“南峰商务大厦”和建筑面积6.5万平方米的“城市风景”商住区。目前企业运营正常，财务状况良好。
随着市场竞争日趋加剧，公司从实际出发制订了“三个创新”和“一个加强”的总体发展思路。一是制度创新。为增强企业活力和市场竞争能力，公司正在实施以股权结构多元化、投资主体明晰化为主体的制度创新，以使公司法人治理结构的规范和企业运作的透明。并通过分配、人事、劳动制度的改革等，实现公司各项工作始终以经营为龙头；二是技术创新。公司坚持用新的知识、新的技术、新的管理和新的装备，改造和提升传统的房地产开发业。并建立以公司为主体的行业创新体系，建立、健全鼓励创新机制，采用国际国内最新的设计理念，搞好重点项目的设计开发，全面提高企业的技术水平和创新能力。三是管理创新。以实施品牌战略，创建品牌项目和品牌企业，增强核心竞争力和品牌效应以取得竞争优势。通过学习国内外同行业的管理经验，以加强资金、资产、质量、安全和环保管理，进一步提高工程质量和现场管理水平，全面推进企业信息化管理。四是加强人力资源开发。公司在抓好现有员工培训的同时，不拘一格地引进一批高水平的人才，并把人才作为一种战略资本，高度重视人才的价值，探索按技术、管理等要素进行分配的途径，建立对人才的激励机制，充分发挥人才对企业发展的决定性作用。
以上是公司得以长足发展的根本保证和不竭源泉。面对新一轮的市场竞争，公司将抢抓机遇，直面挑战，并基于企业自身实际，努力打造企业的核心竞争力，从而使企业持续、快速、健康发展。 |
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