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企业营销策划
改革以来，市场逐渐由原来的卖方市场转变为买方市场。面对买方市场，一些企业变压力为动力，改革体制、革新技术、创新产品，在激烈的市场竞争中赢得了主动权，中国加入WTO近在眼前，企业将面临和更强大的国际巨头直接竞争，更迫切需要更新营销理念、实施科学营销管理和高效营销手段等，方能更好立足市场。
营销咨询大致包括以下几个方面：
一、 行业分析
行业宏观发展趋势分析是企业了解市场、进入市场的重要决策依据，了解国内行业市场宏观状况，及市场未来发展的方向；了解国内市场竞争环境的概况；了解市场容量及市场机会，为企业在经营战略及投资决策层面提供有力的数据支持。
·产业相关政策研究
·国内市场现状分析
·市场主要产品及品牌分析
·竞争环境分析
·国际市场行业经验研究
·市场需求研究
二、 市场定位
市场定位分析能够帮助企业确定某一类型产品市场中各品牌的优缺点与差异；了解竞争环境；并可以提供影响购买决策的重要的异同点的信息，还有助于评估产品达到某一定位的可行性。
·主要竞争者调查
·主要竞争者产品及品牌调查
·消费者研究
·需求趋势研究及发展分析
三、产品营销策略分析
·新产品概念调查
·产品功能测试
·价格/口味/包装测试
·特定产品消费者消费行为与习惯
·消费动机研究
四、品牌管理
分析与测量品牌附加值可以帮助管理人员有效管理与运用品牌资产，建立与维护强势品牌；发展竞争优势，确定品牌定位；指导品牌的合理延伸等。
·企业知名度和美誉度分析
·企业形象及品牌形象联想
·企业价值观理解度和认同度
·品牌知名度和美誉度分析
·形象整合与改进意见
五、营销组织管理
·销售渠道分析
·铺货率分析
·销售量分析
·渠道策略分析
·渠道管理优化
六、营销人员培训
·促销技巧与促销管理技巧培训
·基础销售技巧培训
·专业销售技巧培训
·销售管理技巧培训
·顾客服务管理培训
·市场及推广管理培训
·市场策划培训
·战略营销与市场营销管理培训
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